{"id":451,"date":"2026-11-09T13:01:48","date_gmt":"2026-11-09T13:01:48","guid":{"rendered":"https:\/\/jesuisautonome.fr\/blog\/das-sigle-perimetre\/"},"modified":"2026-11-09T13:01:48","modified_gmt":"2026-11-09T13:01:48","slug":"das-sigle-perimetre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jesuisautonome.fr\/blog\/das-sigle-perimetre\/","title":{"rendered":"DAS : le sigle, son p\u00e9rim\u00e8tre et l&rsquo;administration actuelle"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">Le sigle <strong>DAS<\/strong> ne d\u00e9signe pas une seule r\u00e9alit\u00e9. En strat\u00e9gie d\u2019entreprise, il signifie le plus souvent <strong>domaine d\u2019activit\u00e9 strat\u00e9gique<\/strong>. Dans l\u2019administration fran\u00e7aise, il peut renvoyer \u00e0 une Direction des Affaires Sociales ou \u00e0 des structures anciennes li\u00e9es aux affaires sanitaires et sociales. Le contexte, le p\u00e9rim\u00e8tre et l\u2019organisme concern\u00e9 d\u00e9cident du sens.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>En bref<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Un DAS d\u2019entreprise regroupe des activit\u00e9s qui affrontent un m\u00eame march\u00e9, mobilisent des comp\u00e9tences proches et suivent une strat\u00e9gie propre.<\/li><li>Le sigle peut aussi \u00e9voquer une <strong>Direction des Affaires Sociales<\/strong>, mais cette appellation ne correspond pas \u00e0 une institution gouvernementale unique en France.<\/li><li>Les anciennes DDASS et DASS ont \u00e9t\u00e9 remplac\u00e9es ou redistribu\u00e9es entre les agences r\u00e9gionales de sant\u00e9, les pr\u00e9fectures et les collectivit\u00e9s.<\/li><li>La politique sociale actuelle rel\u00e8ve de plusieurs administrations, selon qu\u2019il s\u2019agit d\u2019aide sociale, de sant\u00e9 publique, de handicap, de logement ou de protection de l\u2019enfance.<\/li><li>Employer le bon sigle \u00e9vite de chercher un service disparu ou de confondre strat\u00e9gie d\u2019entreprise et gestion sociale publique.<\/li><\/ul>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le propos porte sur les usages fran\u00e7ais du terme et sur la distinction entre management, services sociaux et administration actuelle. Il ne traite ni des d\u00e9marches m\u00e9dicales, ni de l\u2019\u00e9valuation d\u2019une situation personnelle, qui rel\u00e8vent des professionnels comp\u00e9tents et des organismes concern\u00e9s.<\/p>\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_87 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Sommaire<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 eztoc-toggle-hide-by-default' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/jesuisautonome.fr\/blog\/das-sigle-perimetre\/#Que_signifie_le_sigle_DAS_selon_le_contexte_professionnel\" >Que signifie le sigle DAS selon le contexte professionnel ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/jesuisautonome.fr\/blog\/das-sigle-perimetre\/#Comment_reconnaitre_un_domaine_dactivite_strategique_dans_une_entreprise\" >Comment reconna\u00eetre un domaine d\u2019activit\u00e9 strat\u00e9gique dans une entreprise ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/jesuisautonome.fr\/blog\/das-sigle-perimetre\/#Pourquoi_les_entreprises_separent-elles_leurs_activites_en_DAS\" >Pourquoi les entreprises s\u00e9parent-elles leurs activit\u00e9s en DAS ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/jesuisautonome.fr\/blog\/das-sigle-perimetre\/#Que_recouvrait_la_Direction_des_Affaires_Sociales_dans_ladministration_francaise\" >Que recouvrait la Direction des Affaires Sociales dans l\u2019administration fran\u00e7aise ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/jesuisautonome.fr\/blog\/das-sigle-perimetre\/#Quelle_administration_actuelle_contacter_apres_la_disparition_des_anciennes_DASS\" >Quelle administration actuelle contacter apr\u00e8s la disparition des anciennes DASS ?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/jesuisautonome.fr\/blog\/das-sigle-perimetre\/#Comment_employer_correctement_DAS_dans_un_document_un_cours_ou_une_demarche\" >Comment employer correctement DAS dans un document, un cours ou une d\u00e9marche ?<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Que_signifie_le_sigle_DAS_selon_le_contexte_professionnel\"><\/span>Que signifie le sigle DAS selon le contexte professionnel ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le sigle <strong>DAS<\/strong> est court, mais son sens change fortement selon le document lu. Dans un dossier de management, un rapport annuel ou un cours de strat\u00e9gie, DAS signifie presque toujours <strong>domaine d\u2019activit\u00e9 strat\u00e9gique<\/strong>. L\u2019entreprise d\u00e9coupe alors ses activit\u00e9s en ensembles coh\u00e9rents afin de comprendre o\u00f9 elle gagne de l\u2019argent, o\u00f9 elle rencontre ses concurrents et quelles ressources elle doit engager.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans un courrier administratif, dans des archives locales ou dans certaines organisations publiques, DAS peut d\u00e9signer une <strong>Direction des Affaires Sociales<\/strong>. Cette expression couvre alors un service charg\u00e9 d\u2019une partie de la politique sociale, des aides, de l\u2019action sociale, de l\u2019accompagnement des publics ou de la coordination avec des organismes partenaires. Le contenu pr\u00e9cis varie selon l\u2019employeur qui utilise ce nom.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La confusion vient du fait que les deux emplois sont parfaitement recevables, mais qu\u2019ils ne parlent pas du m\u00eame objet. Le premier concerne la strat\u00e9gie concurrentielle d\u2019une organisation. Le second concerne la gestion de dispositifs sociaux ou administratifs. Un document qui mentionne une \u00ab analyse des DAS \u00bb \u00e9voque probablement l\u2019entreprise. Un organigramme qui cite une \u00ab DAS \u00bb renvoie plus vraisemblablement \u00e0 un service administratif.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Le DAS en strat\u00e9gie d\u2019entreprise<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un domaine d\u2019activit\u00e9 strat\u00e9gique correspond \u00e0 une partie de l\u2019entreprise qui poss\u00e8de son march\u00e9, ses clients, ses concurrents et ses facteurs de r\u00e9ussite. Une soci\u00e9t\u00e9 peut vendre plusieurs familles de produits sans que ces familles appartiennent au m\u00eame DAS. Les m\u00e9thodes commerciales, les prix, les canaux de distribution et les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires peuvent diff\u00e9rer compl\u00e8tement.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un groupe qui vend des cosm\u00e9tiques, des produits alimentaires et des logiciels ne peut pas piloter ces trois activit\u00e9s avec une seule logique commerciale. Les acheteurs ne sont pas les m\u00eames. Les concurrents non plus. Les marges, les normes, les investissements et les d\u00e9lais de d\u00e9veloppement changent \u00e9galement. Chaque activit\u00e9 peut donc devenir un domaine distinct, avec son budget et ses objectifs.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le DAS ne se confond pas avec un simple rayon de catalogue. Deux produits diff\u00e9rents peuvent relever du m\u00eame p\u00e9rim\u00e8tre strat\u00e9gique s\u2019ils r\u00e9pondent aux m\u00eames clients, utilisent les m\u00eames r\u00e9seaux et affrontent les m\u00eames concurrents. \u00c0 l\u2019inverse, deux produits qui se ressemblent techniquement peuvent n\u00e9cessiter deux strat\u00e9gies s\u00e9par\u00e9es s\u2019ils s\u2019adressent \u00e0 des march\u00e9s tr\u00e8s \u00e9loign\u00e9s.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le mot \u00ab strat\u00e9gique \u00bb compte. Il ne s\u2019agit pas uniquement de classer les activit\u00e9s pour mieux ranger des dossiers. L\u2019entreprise cherche \u00e0 d\u00e9cider o\u00f9 investir, quelle offre arr\u00eater, quel march\u00e9 d\u00e9velopper et quel avantage d\u00e9fendre. Une direction g\u00e9n\u00e9rale peut conserver une vision d\u2019ensemble tout en laissant \u00e0 chaque unit\u00e9 une marge de d\u00e9cision r\u00e9elle.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Le DAS dans une organisation sociale ou administrative<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lorsqu\u2019une structure parle de Direction des Affaires Sociales, elle d\u00e9crit g\u00e9n\u00e9ralement une fonction d\u2019organisation. Cette direction peut r\u00e9unir des services sociaux, des \u00e9quipes de gestion sociale, des agents charg\u00e9s des aides, de l\u2019acc\u00e8s aux droits, du logement, de la famille ou de la pr\u00e9vention. Son intitul\u00e9 ne garantit cependant pas une comp\u00e9tence identique d\u2019un organisme \u00e0 l\u2019autre.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une commune, une universit\u00e9, une entreprise publique ou une administration \u00e9trang\u00e8re peut employer ce sigle avec un p\u00e9rim\u00e8tre diff\u00e9rent. Le lecteur doit donc regarder l\u2019organigramme, le nom complet de l\u2019institution et les missions publi\u00e9es. Le m\u00eame mot peut cacher des responsabilit\u00e9s tr\u00e8s diff\u00e9rentes.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le sigle est utile uniquement lorsque son sens est pos\u00e9 d\u00e8s le d\u00e9part. Dans un document destin\u00e9 \u00e0 des usagers, \u00e9crire le nom complet une premi\u00e8re fois \u00e9vite une erreur fr\u00e9quente : chercher une ancienne administration alors que la comp\u00e9tence appartient aujourd\u2019hui \u00e0 un autre service. Cette pr\u00e9caution vaut autant pour les entreprises que pour les administrations.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La bonne lecture commence donc par l\u2019environnement du document. Une analyse de march\u00e9 appelle le domaine d\u2019activit\u00e9 strat\u00e9gique. Une note sur l\u2019action sociale appelle une Direction des Affaires Sociales ou le service administratif r\u00e9ellement comp\u00e9tent.<\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large hermes-incontent hermes-incontent-453\"><img width=\"1024\" height=\"576\" src=\"https:\/\/jesuisautonome.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/das-administration-sigle-illustration-1024x576.jpg\" class=\"wp-image-453\" alt=\"Macro d&#039;un tampon encreur et d&#039;une chemise cartonn\u00e9e\" loading=\"lazy\" srcset=\"https:\/\/jesuisautonome.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/das-administration-sigle-illustration-1024x576.jpg 1024w, https:\/\/jesuisautonome.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/das-administration-sigle-illustration-300x169.jpg 300w, https:\/\/jesuisautonome.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/das-administration-sigle-illustration-768x432.jpg 768w, https:\/\/jesuisautonome.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/das-administration-sigle-illustration-1536x864.jpg 1536w, https:\/\/jesuisautonome.fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/11\/das-administration-sigle-illustration.jpg 1672w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Comment_reconnaitre_un_domaine_dactivite_strategique_dans_une_entreprise\"><\/span>Comment reconna\u00eetre un domaine d\u2019activit\u00e9 strat\u00e9gique dans une entreprise ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un DAS se reconna\u00eet par les choix qu\u2019il impose. Si une activit\u00e9 doit disposer de son \u00e9tude de march\u00e9, de son budget commercial, de ses concurrents identifi\u00e9s et d\u2019une politique de prix propre, elle peut former un domaine d\u2019activit\u00e9 strat\u00e9gique. La s\u00e9paration n\u2019a de sens que si elle aide \u00e0 d\u00e9cider. Cr\u00e9er des unit\u00e9s trop petites alourdit l\u2019administration sans am\u00e9liorer le pilotage.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les entreprises utilisent souvent quatre rep\u00e8res. Le premier est le march\u00e9 vis\u00e9. Le deuxi\u00e8me est le type de client. Le troisi\u00e8me est la concurrence rencontr\u00e9e. Le quatri\u00e8me concerne les comp\u00e9tences et les moyens n\u00e9cessaires pour vendre, produire ou distribuer l\u2019offre. Lorsque ces rep\u00e8res changent nettement, l\u2019activit\u00e9 m\u00e9rite un examen s\u00e9par\u00e9.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une marque de boissons peut, par exemple, distinguer les eaux conditionn\u00e9es, les boissons \u00e9nerg\u00e9tiques et les produits destin\u00e9s \u00e0 la restauration collective. Les moyens de production peuvent parfois \u00eatre proches, mais les r\u00e9seaux de vente, la r\u00e9glementation applicable, les clients et la communication diff\u00e8rent. La direction ne peut pas suivre ces march\u00e9s avec les m\u00eames indicateurs.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les crit\u00e8res externes d\u00e9limitent le march\u00e9<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les crit\u00e8res externes sont ceux qui se voient depuis l\u2019ext\u00e9rieur de l\u2019entreprise. Ils comprennent la client\u00e8le, le niveau de prix, les concurrents, les canaux de distribution et les r\u00e8gles propres au secteur. Deux activit\u00e9s vendues aux m\u00eames personnes, par les m\u00eames interm\u00e9diaires et contre les m\u00eames entreprises concurrentes appartiennent souvent au m\u00eame ensemble.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La situation change d\u00e8s qu\u2019un produit passe d\u2019un march\u00e9 de masse \u00e0 un march\u00e9 professionnel. Le vendeur ne s\u2019adresse plus aux m\u00eames interlocuteurs. Le cycle de vente devient plus long. Les exigences contractuelles et le service apr\u00e8s-vente peuvent prendre une autre place. Conserver une seule strat\u00e9gie dans ce cas masque parfois les co\u00fbts et les r\u00e9sultats r\u00e9els.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le crit\u00e8re du concurrent est particuli\u00e8rement parlant. Une activit\u00e9 n\u2019est pas dans le m\u00eame DAS simplement parce qu\u2019elle porte le m\u00eame nom commercial. Si elle affronte des acteurs diff\u00e9rents, avec des offres comparables diff\u00e9rentes, elle doit souvent \u00eatre \u00e9tudi\u00e9e \u00e0 part. C\u2019est ce qui permet de mesurer une position concurrentielle sans m\u00e9langer des march\u00e9s incompatibles.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les crit\u00e8res internes indiquent les moyens r\u00e9ellement partag\u00e9s<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les crit\u00e8res internes portent sur les comp\u00e9tences, les \u00e9quipements, les \u00e9quipes, les brevets, les fournisseurs et les m\u00e9thodes de travail. Deux activit\u00e9s peuvent relever du m\u00eame domaine si elles reposent sur les m\u00eames ateliers, les m\u00eames comp\u00e9tences techniques et les m\u00eames ressources commerciales. La mutualisation doit \u00eatre concr\u00e8te, pas seulement inscrite sur un organigramme.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une entreprise de logiciels peut, par exemple, vendre deux applications distinctes tout en s\u2019appuyant sur le m\u00eame socle technique, les m\u00eames d\u00e9veloppeurs et la m\u00eame \u00e9quipe commerciale. Elle peut les garder dans un seul DAS si les march\u00e9s et les facteurs de succ\u00e8s restent similaires. Si l\u2019une des applications exige une force de vente sp\u00e9cialis\u00e9e et une r\u00e9glementation sectorielle propre, la s\u00e9paration devient plus pertinente.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le d\u00e9coupage ne se r\u00e9sume donc pas \u00e0 une question de produits. Il s\u2019agit de comprendre si les d\u00e9cisions prises pour une activit\u00e9 servent r\u00e9ellement l\u2019autre. Si la r\u00e9ponse est non, la direction doit au moins suivre les r\u00e9sultats s\u00e9par\u00e9ment.<\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Crit\u00e8re observ\u00e9<\/th>\n<th>Activit\u00e9s dans le m\u00eame DAS<\/th>\n<th>Activit\u00e9s \u00e0 s\u00e9parer<\/th>\n<th>Effet sur le pilotage<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Clients vis\u00e9s<\/td>\n<td>Les acheteurs et leurs attentes sont proches<\/td>\n<td>Les clients, usages ou d\u00e9cideurs changent<\/td>\n<td>Adapter l\u2019offre et la relation commerciale<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Concurrence<\/td>\n<td>Les m\u00eames acteurs sont rencontr\u00e9s<\/td>\n<td>Les concurrents et substituts diff\u00e8rent<\/td>\n<td>Comparer la position sur chaque march\u00e9<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Comp\u00e9tences<\/td>\n<td>Les m\u00eames \u00e9quipes et proc\u00e9d\u00e9s sont employ\u00e9s<\/td>\n<td>Des savoir-faire sp\u00e9cifiques deviennent n\u00e9cessaires<\/td>\n<td>Arbitrer les recrutements et les investissements<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Distribution<\/td>\n<td>Les m\u00eames r\u00e9seaux vendent l\u2019offre<\/td>\n<td>Les canaux de vente sont distincts<\/td>\n<td>Suivre s\u00e9par\u00e9ment les co\u00fbts commerciaux<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Rentabilit\u00e9<\/td>\n<td>Les marges et cycles sont comparables<\/td>\n<td>Les co\u00fbts, volumes et risques sont \u00e9loign\u00e9s<\/td>\n<td>\u00c9viter qu\u2019une activit\u00e9 masque l\u2019autre<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ce tableau ne remplace pas l\u2019analyse de terrain. Il \u00e9vite surtout le d\u00e9coupage par habitude. Une entreprise qui s\u00e9pare ses activit\u00e9s sur des crit\u00e8res visibles peut allouer ses ressources avec davantage de pr\u00e9cision.<\/p>\n\n<figure class=\"is-provider-youtube is-type-video wp-block-embed wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Comment calculer la surface d un rectangle avec le p\u00e9rim\u00e8tre\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/gF90zxWLLTk?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Pourquoi_les_entreprises_separent-elles_leurs_activites_en_DAS\"><\/span>Pourquoi les entreprises s\u00e9parent-elles leurs activit\u00e9s en DAS ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La s\u00e9paration en domaines d\u2019activit\u00e9 strat\u00e9gique r\u00e9pond \u00e0 un besoin de gestion. Une entreprise diversifi\u00e9e risque de prendre des d\u00e9cisions moyennes pour des march\u00e9s qui exigent des choix tr\u00e8s diff\u00e9rents. Un DAS permet de suivre une activit\u00e9 avec ses propres ventes, co\u00fbts, marges, concurrents et priorit\u00e9s d\u2019investissement.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette approche sert aussi \u00e0 \u00e9viter un effet trompeur dans les r\u00e9sultats globaux. Une activit\u00e9 tr\u00e8s rentable peut masquer une autre activit\u00e9 d\u00e9ficitaire. \u00c0 l\u2019inverse, une branche en d\u00e9veloppement peut \u00eatre arr\u00eat\u00e9e trop t\u00f4t si elle est compar\u00e9e \u00e0 une activit\u00e9 mature qui a d\u00e9j\u00e0 amorti ses investissements. Le suivi par unit\u00e9 strat\u00e9gique donne une image plus utilisable pour d\u00e9cider.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La s\u00e9paration ne signifie pas l\u2019isolement total. Les achats, la comptabilit\u00e9, le syst\u00e8me informatique, les ressources humaines ou la communication institutionnelle peuvent rester mutualis\u00e9s. Ce qui doit \u00eatre autonome, c\u2019est la logique de concurrence et de cr\u00e9ation de valeur. Une unit\u00e9 garde sa strat\u00e9gie propre tout en profitant de moyens communs lorsque cela r\u00e9duit les co\u00fbts.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Une strat\u00e9gie de co\u00fbt n\u2019a pas les m\u00eames exigences qu\u2019une strat\u00e9gie de diff\u00e9renciation<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans un DAS orient\u00e9 vers les prix bas, l\u2019entreprise cherche \u00e0 ma\u00eetriser les volumes, les achats, les d\u00e9lais et les co\u00fbts unitaires. La strat\u00e9gie demande une organisation rigoureuse. Une hausse de mati\u00e8re premi\u00e8re, un transport mal n\u00e9goci\u00e9 ou une production insuffisante peut d\u00e9grader rapidement la marge.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans un DAS fond\u00e9 sur la diff\u00e9renciation, l\u2019entreprise vend une caract\u00e9ristique que le client per\u00e7oit comme distincte. Cette diff\u00e9rence peut venir de la qualit\u00e9, du service, du design, de la disponibilit\u00e9, de la personnalisation ou de la distribution. Le prix peut \u00eatre plus \u00e9lev\u00e9, \u00e0 condition que le march\u00e9 comprenne clairement ce qu\u2019il paie.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un m\u00eame groupe peut mener les deux d\u00e9marches, mais pas n\u00e9cessairement avec les m\u00eames marques ni les m\u00eames \u00e9quipes. Dans l\u2019automobile, les marques d\u2019entr\u00e9e de gamme et les marques \u00e0 positionnement premium n\u2019emploient pas les m\u00eames arguments, m\u00eame si elles peuvent partager une partie de leur ing\u00e9nierie ou de leurs achats.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">La strat\u00e9gie hybride, l\u2019innovation et le verrouillage<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une strat\u00e9gie hybride cherche \u00e0 associer un co\u00fbt contenu et une diff\u00e9rence visible pour le client. Elle est difficile \u00e0 tenir, car l\u2019entreprise doit am\u00e9liorer son offre sans laisser d\u00e9river ses charges. Elle devient cr\u00e9dible lorsque des proc\u00e9d\u00e9s, une organisation ou des volumes permettent de financer cette combinaison.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019innovation rel\u00e8ve d\u2019un autre cas. L\u2019entreprise cr\u00e9e alors une offre qui ne se compare pas facilement \u00e0 ce qui existe d\u00e9j\u00e0. Le risque est plus fort, car le march\u00e9 peut ne pas adopter l\u2019usage propos\u00e9. La direction doit distinguer une innovation r\u00e9elle d\u2019un simple changement de pr\u00e9sentation ou d\u2019une hausse de tarif sans service suppl\u00e9mentaire.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le verrouillage intervient lorsqu\u2019un produit, un format, un \u00e9cosyst\u00e8me ou un standard rend le changement de fournisseur co\u00fbteux ou difficile. Les logiciels, les syst\u00e8mes d\u2019exploitation ou certains \u00e9quipements professionnels illustrent ce m\u00e9canisme. Il peut renforcer la position de l\u2019entreprise, mais il attire aussi une surveillance accrue sur le terrain de la concurrence et des pratiques commerciales.<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>La strat\u00e9gie de co\u00fbt repose sur la ma\u00eetrise des volumes, des achats et des charges de production.<\/li><li>La diff\u00e9renciation impose une promesse visible et comprise par le client qui accepte un prix distinct.<\/li><li>La strat\u00e9gie hybride exige de contr\u00f4ler simultan\u00e9ment la valeur propos\u00e9e et le co\u00fbt de revient.<\/li><li>L\u2019innovation demande de v\u00e9rifier qu\u2019un march\u00e9 existe r\u00e9ellement avant de multiplier les investissements.<\/li><li>Le verrouillage peut prot\u00e9ger une activit\u00e9, mais il ne dispense jamais de maintenir une offre utile.<\/li><\/ul>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un DAS bien identifi\u00e9 ne dit pas automatiquement quelle strat\u00e9gie choisir. Il permet de voir qu\u2019une m\u00eame r\u00e9ponse ne peut pas convenir \u00e0 toutes les activit\u00e9s d\u2019un groupe.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Que_recouvrait_la_Direction_des_Affaires_Sociales_dans_ladministration_francaise\"><\/span>Que recouvrait la Direction des Affaires Sociales dans l\u2019administration fran\u00e7aise ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans le vocabulaire administratif fran\u00e7ais, la <strong>Direction des Affaires Sociales<\/strong> ne correspond pas \u00e0 une institution gouvernementale unique qui existerait sous ce seul nom \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale. L\u2019expression a pu \u00eatre utilis\u00e9e par des collectivit\u00e9s, des \u00e9tablissements publics, des organisations employeuses ou des administrations anciennes. Son p\u00e9rim\u00e8tre d\u00e9pend donc du texte et de l\u2019\u00e9poque.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La confusion est fr\u00e9quente avec les anciennes directions d\u00e9partementales des affaires sanitaires et sociales, couramment appel\u00e9es <strong>DDASS<\/strong>. Elles faisaient partie de l\u2019organisation territoriale de l\u2019\u00c9tat. Elles associaient, dans leur intitul\u00e9, les sujets sanitaires et sociaux. Cette organisation a chang\u00e9 au fil des r\u00e9formes administratives.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour comprendre un courrier ancien, il faut d\u2019abord v\u00e9rifier l\u2019orthographe employ\u00e9e. Le terme \u00ab DASS \u00bb peut \u00eatre une abr\u00e9viation impr\u00e9cise de Direction des affaires sanitaires et sociales, tandis que \u00ab DDASS \u00bb d\u00e9signe plus pr\u00e9cis\u00e9ment la direction d\u00e9partementale. La distinction est d\u00e9taill\u00e9e dans cette page consacr\u00e9e \u00e0 <a href=\"https:\/\/jesuisautonome.fr\/blog\/ddass-dass-orthographe\/\">l\u2019orthographe entre DASS et DDASS<\/a>.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les anciennes DDASS n\u2019exercent plus leurs missions sous la m\u00eame forme<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La r\u00e9forme de l\u2019administration territoriale a redistribu\u00e9 les comp\u00e9tences. Les agences r\u00e9gionales de sant\u00e9 ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9es par la loi du 21 juillet 2009 portant r\u00e9forme de l\u2019h\u00f4pital et relative aux patients, \u00e0 la sant\u00e9 et aux territoires. Elles sont devenues op\u00e9rationnelles en 2010. Le texte est accessible sur <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/loda\/id\/JORFTEXT000020879475\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">L\u00e9gifrance<\/a>.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les ARS exercent des missions qui relevaient auparavant, pour partie, d\u2019administrations sanitaires territoriales. Elles ne reprennent cependant pas toutes les attributions associ\u00e9es autrefois aux DDASS. La protection sociale, l\u2019h\u00e9bergement, l\u2019acc\u00e8s aux droits, la coh\u00e9sion sociale et certaines politiques d\u00e9partementales suivent d\u2019autres circuits administratifs.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les services de l\u2019\u00c9tat charg\u00e9s de la coh\u00e9sion sociale ont \u00e9galement connu plusieurs r\u00e9organisations. Les appellations ont \u00e9volu\u00e9 entre directions d\u00e9partementales, directions interminist\u00e9rielles et directions de l\u2019emploi, du travail et des solidarit\u00e9s. Retrouver le bon interlocuteur suppose donc de partir de l\u2019objet de la demande plut\u00f4t que d\u2019un sigle ancien.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une d\u00e9marche li\u00e9e \u00e0 une aide sociale d\u00e9partementale ne rel\u00e8ve pas automatiquement d\u2019une pr\u00e9fecture. Une question de sant\u00e9 publique ne rel\u00e8ve pas automatiquement d\u2019un service social communal. Une demande relative \u00e0 un \u00e9tablissement ou \u00e0 une politique sanitaire peut orienter vers une ARS. Les comp\u00e9tences sont distribu\u00e9es, et non regroup\u00e9es derri\u00e8re une seule DAS.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les mots administration, action sociale et gestion sociale ne recouvrent pas la m\u00eame fonction<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019<strong>action sociale<\/strong> d\u00e9signe les interventions destin\u00e9es \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 des besoins sociaux : accompagnement, aides, pr\u00e9vention, logement, enfance, handicap ou vieillissement selon le cadre concern\u00e9. Elle peut \u00eatre conduite par l\u2019\u00c9tat, les d\u00e9partements, les communes, les caisses de protection sociale ou des organismes associatifs.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La <strong>gestion sociale<\/strong> est plus large et d\u00e9pend du contexte. Dans une entreprise, elle peut concerner les relations avec les salari\u00e9s, la paie, les avantages collectifs et les obligations sociales. Dans une collectivit\u00e9, elle peut concerner l\u2019administration des agents ou le suivi des dispositifs d\u2019aide. Employer le m\u00eame mot ne signifie donc pas exercer les m\u00eames missions.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La politique sociale rel\u00e8ve enfin de d\u00e9cisions publiques : lois, budgets, dispositifs, r\u00e8gles d\u2019attribution, pilotage des administrations et coordination des acteurs. Une Direction des Affaires Sociales peut y contribuer, mais elle ne r\u00e9sume jamais \u00e0 elle seule l\u2019ensemble du syst\u00e8me fran\u00e7ais.<\/p>\n\n<figure class=\"is-provider-youtube is-type-video wp-block-embed wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Dunkerque : 400 000 soldats alli\u00e9s pris au pi\u00e8ge | Seconde Guerre Mondiale\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/oKieorZYamE?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Quelle_administration_actuelle_contacter_apres_la_disparition_des_anciennes_DASS\"><\/span>Quelle administration actuelle contacter apr\u00e8s la disparition des anciennes DASS ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le r\u00e9flexe consistant \u00e0 chercher \u00ab la DAS \u00bb ou \u00ab la DDASS \u00bb conduit souvent vers un interlocuteur inadapt\u00e9. L\u2019administration actuelle fonctionne par comp\u00e9tences. Il faut identifier le sujet pr\u00e9cis, puis chercher le service qui d\u00e9tient aujourd\u2019hui la responsabilit\u00e9 correspondante. Cette m\u00e9thode est plus fiable qu\u2019un sigle h\u00e9rit\u00e9 d\u2019un ancien document.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les agences r\u00e9gionales de sant\u00e9 interviennent dans leur champ de comp\u00e9tence sanitaire et m\u00e9dico-social. Les d\u00e9partements sont des acteurs majeurs de l\u2019aide sociale, notamment dans les domaines que la loi leur attribue. Les communes et centres communaux d\u2019action sociale jouent souvent un r\u00f4le d\u2019accueil, d\u2019orientation et d\u2019aide de proximit\u00e9. Les services d\u00e9concentr\u00e9s de l\u2019\u00c9tat prennent en charge d\u2019autres volets selon leur mission.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La <strong>Direction g\u00e9n\u00e9rale de la coh\u00e9sion sociale<\/strong>, plac\u00e9e au niveau de l\u2019administration centrale, participe \u00e0 la pr\u00e9paration et au pilotage de politiques publiques sociales. Ses attributions institutionnelles sont pr\u00e9sent\u00e9es par le minist\u00e8re charg\u00e9 des solidarit\u00e9s sur le site <a href=\"https:\/\/solidarites.gouv.fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">solidarites.gouv.fr<\/a>. Cela ne signifie pas qu\u2019elle traite directement chaque demande individuelle d\u00e9pos\u00e9e localement.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Partir du besoin, puis remonter vers l\u2019organisme comp\u00e9tent<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un document relatif \u00e0 l\u2019aide sociale peut orienter vers le d\u00e9partement ou vers un organisme local. Une question portant sur un \u00e9tablissement sanitaire ou m\u00e9dico-social peut appeler une autre administration. Une demande relative aux droits d\u2019un salari\u00e9 rel\u00e8ve encore d\u2019un autre circuit. Le nom de la structure doit \u00eatre v\u00e9rifi\u00e9 sur une source officielle r\u00e9cente.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette m\u00e9thode est particuli\u00e8rement utile lorsque le courrier mentionne une ancienne DASS. Il faut conserver la date du document, relever le service d\u2019origine et v\u00e9rifier si la mission a \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9e. Le lien suivant explique plus pr\u00e9cis\u00e9ment le <a href=\"https:\/\/jesuisautonome.fr\/blog\/ddass-remplacement-missions\/\">remplacement des DDASS et l\u2019\u00e9volution de leurs missions<\/a>.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les appellations administratives changent plus vite que les besoins trait\u00e9s. Une personne peut encore employer le terme DDASS par habitude alors que le dossier rel\u00e8ve d\u00e9sormais d\u2019une autre structure. R\u00e9pondre par le nom actuel de l\u2019organisme \u00e9vite de renvoyer inutilement vers une porte qui n\u2019existe plus.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Un exemple de lecture m\u00e9thodique d\u2019un sigle administratif<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un courrier ancien peut indiquer \u00ab DASS \u00bb sans pr\u00e9ciser si la r\u00e9f\u00e9rence vise une direction d\u00e9partementale, une direction r\u00e9gionale ou un service interne d\u2019une collectivit\u00e9. La premi\u00e8re v\u00e9rification porte sur l\u2019en-t\u00eate. La seconde concerne la date. La troisi\u00e8me consiste \u00e0 identifier l\u2019objet exact : protection de l\u2019enfance, h\u00e9bergement, r\u00e9glementation d\u2019un \u00e9tablissement, aide sociale ou gestion des personnels.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il faut ensuite rechercher la comp\u00e9tence actuelle sur le site de l\u2019organisme public concern\u00e9. Les services sociaux d\u2019une commune n\u2019ont pas les m\u00eames missions que les services d\u2019un d\u00e9partement. Les agences r\u00e9gionales de sant\u00e9 ont, elles aussi, un p\u00e9rim\u00e8tre sp\u00e9cifique. Cette r\u00e9partition impose parfois plusieurs interlocuteurs pour une m\u00eame situation administrative.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans le domaine de l\u2019adaptation du logement, par exemple, les d\u00e9marches financi\u00e8res, les d\u00e9cisions sociales et les travaux ne sont pas trait\u00e9s par un sigle unique. Une demande sur la pose d\u2019un \u00e9quipement rel\u00e8ve d\u2019abord de la faisabilit\u00e9 technique. Une barre d\u2019appui exige notamment de v\u00e9rifier le support mural et le mode de fixation ; ce point est d\u00e9velopp\u00e9 dans le guide sur <a href=\"https:\/\/jesuisautonome.fr\/blog\/barre-appui-douche-fixer\/\">la fixation d\u2019une barre d\u2019appui de douche<\/a>. Les droits et financements \u00e9ventuels suivent ensuite leurs proc\u00e9dures propres.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le bon interlocuteur n\u2019est donc pas celui dont le sigle para\u00eet familier. C\u2019est celui dont la comp\u00e9tence correspond exactement \u00e0 la demande \u00e9crite.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Comment_employer_correctement_DAS_dans_un_document_un_cours_ou_une_demarche\"><\/span>Comment employer correctement DAS dans un document, un cours ou une d\u00e9marche ?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le sigle DAS doit \u00eatre d\u00e9velopp\u00e9 lors de sa premi\u00e8re apparition. Cette r\u00e8gle simple \u00e9vite une ambigu\u00eft\u00e9 qui peut modifier totalement le sens d\u2019un document. Dans une note de management, \u00e9crire \u00ab domaine d\u2019activit\u00e9 strat\u00e9gique (DAS) \u00bb permet de poser imm\u00e9diatement le cadre. Dans un organigramme administratif, \u00ab Direction des Affaires Sociales (DAS) \u00bb doit \u00eatre suivi du nom de l\u2019institution qui l\u2019emploie.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La pr\u00e9cision est d\u2019autant plus utile dans les \u00e9changes entre entreprise et administration. Un chef d\u2019entreprise peut parler de DAS pour pr\u00e9senter une activit\u00e9 rentable ou un march\u00e9 \u00e0 d\u00e9velopper. Un interlocuteur public peut comprendre Direction des Affaires Sociales s\u2019il travaille dans une collectivit\u00e9. Le mot identique ne garantit pas une compr\u00e9hension identique.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une r\u00e9daction claire indique aussi le p\u00e9rim\u00e8tre. Pour une entreprise, le p\u00e9rim\u00e8tre pr\u00e9cise les produits, la client\u00e8le, les concurrents et les ressources concern\u00e9es. Pour une direction sociale, il indique les publics, les dispositifs, le territoire administratif lorsqu\u2019il y en a un, et les comp\u00e9tences exactes du service.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Les formulations qui r\u00e9duisent les erreurs d\u2019interpr\u00e9tation<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une phrase comme \u00ab le DAS logiciels professionnels repr\u00e9sente 30 % du chiffre d\u2019affaires \u00bb d\u00e9signe sans ambigu\u00eft\u00e9 un domaine d\u2019activit\u00e9 strat\u00e9gique. En revanche, une phrase comme \u00ab le dossier est transmis \u00e0 la DAS \u00bb reste insuffisante. Elle doit \u00eatre compl\u00e9t\u00e9e par le nom entier de la direction et par l\u2019organisme auquel elle appartient.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans les documents de travail, l\u2019usage du sigle seul est acceptable apr\u00e8s la premi\u00e8re d\u00e9finition. Cette \u00e9conomie de mots ne doit pas enlever l\u2019information utile. Les comptes rendus, courriers et tableaux partag\u00e9s circulent souvent hors de leur contexte initial. Un sigle d\u00e9velopp\u00e9 prot\u00e8ge le lecteur suivant.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une entreprise qui travaille avec plusieurs unit\u00e9s peut associer chaque DAS \u00e0 quelques indicateurs : chiffre d\u2019affaires, marge, part de march\u00e9, taux de renouvellement, co\u00fbt d\u2019acquisition ou capacit\u00e9 de production. Ces donn\u00e9es ne remplacent pas une strat\u00e9gie, mais elles rendent les arbitrages plus visibles. Une activit\u00e9 en croissance peut exiger des moyens avant de produire une marge comparable \u00e0 une activit\u00e9 arriv\u00e9e \u00e0 maturit\u00e9.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">La s\u00e9paration des responsabilit\u00e9s ne doit pas cr\u00e9er des silos<\/h3>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">D\u00e9couper une entreprise en domaines strat\u00e9giques ne doit pas emp\u00eacher les \u00e9changes. Les achats, la recherche, la logistique, les ressources humaines et les fonctions financi\u00e8res peuvent servir plusieurs unit\u00e9s. La direction doit distinguer ce qui m\u00e9rite une strat\u00e9gie s\u00e9par\u00e9e de ce qui gagne \u00e0 \u00eatre mutualis\u00e9.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le m\u00eame principe vaut pour une administration. Les services sociaux, les organismes de financement, les collectivit\u00e9s et les services de l\u2019\u00c9tat ont des r\u00f4les distincts, mais leurs proc\u00e9dures peuvent se croiser. Un usager gagne du temps lorsqu\u2019il identifie la comp\u00e9tence exacte avant de constituer son dossier.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La pr\u00e9cision des mots \u00e9vite deux erreurs co\u00fbteuses : piloter plusieurs march\u00e9s comme s\u2019ils \u00e9taient identiques, ou adresser une demande \u00e0 une institution gouvernementale qui n\u2019exerce plus la mission recherch\u00e9e. \u00c9crire le nom complet, v\u00e9rifier la date du document et contr\u00f4ler le p\u00e9rim\u00e8tre du service restent les trois gestes utiles avant toute d\u00e9marche.<\/p>\n\n<script type=\"application\/ld+json\">\n{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@type\":\"FAQPage\",\"mainEntity\":[{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Que veut dire DAS en entreprise ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Dans le vocabulaire du management, DAS signifie domaine du2019activitu00e9 stratu00e9gique. 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Il s\u2019agit d\u2019un ensemble d\u2019activit\u00e9s qui vise un march\u00e9 identifiable, rencontre des concurrents propres et mobilise des ressources ou comp\u00e9tences coh\u00e9rentes.<\/p>\n<h3>DAS et DDASS d\u00e9signent-ils la m\u00eame chose ?<\/h3>\n<p>Non. DAS peut signifier Direction des Affaires Sociales selon l\u2019organisme, tandis que DDASS d\u00e9signait les anciennes directions d\u00e9partementales des affaires sanitaires et sociales. Les comp\u00e9tences de ces anciennes directions ont \u00e9t\u00e9 redistribu\u00e9es entre plusieurs administrations.<\/p>\n<h3>La Direction des Affaires Sociales existe-t-elle encore comme institution gouvernementale unique ?<\/h3>\n<p>Non. Il n\u2019existe pas en France une Direction des Affaires Sociales unique qui traiterait toutes les demandes sociales. Les comp\u00e9tences sont r\u00e9parties entre l\u2019\u00c9tat, les agences r\u00e9gionales de sant\u00e9, les d\u00e9partements, les communes et divers organismes publics.<\/p>\n<h3>Quelle administration actuelle remplace la DDASS ?<\/h3>\n<p>Il n\u2019existe pas un rempla\u00e7ant unique. Une partie des missions sanitaires a \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9e aux agences r\u00e9gionales de sant\u00e9 \u00e0 partir de 2010. D\u2019autres missions sociales rel\u00e8vent aujourd\u2019hui des d\u00e9partements, des services de l\u2019\u00c9tat ou des collectivit\u00e9s locales selon le dossier.<\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le sigle DAS ne d\u00e9signe pas une seule r\u00e9alit\u00e9. En strat\u00e9gie d\u2019entreprise, il signifie le plus souvent domaine d\u2019activit\u00e9 strat\u00e9gique. 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